■テーマ別:講演・セミナー実績 [講師:藤井春雄]
(1997年以降の講演実績を抜粋し記載)
【生産性向上】
| [主 催] | [講演・セミナー内容] | [場所] |
| 中小企業経営診断シンポジウム <中小企業長官賞受賞> | 製造業の製造リードタイム大幅短縮(117日⇒7日):D社事例 | 東京 |
| 中小企業経営診断シンポジウム <日刊工業新聞社賞受賞> | サービス業の生産性向上が求められる中での”ものづくり改革” 食品産業イノベーションにおける生産性倍増:E社事例 | 東京 |
| 技術士会 総会講演 | TPSによるサービス業の生産性向上、からくり改善とTPSの独創性 | 名古屋 |
| ESD21「TPS連続講座」 | TPSによる食品製造業の生産性向上 | 名古屋 |
| (一社)静岡県中小企業診断士協会 | サービス業の生産性向上 | 静岡 |
| (一財)三重環境保全事業団 | 5SとTPMで生産性向上 | 三重 |
【改善】
| [主 催] | [講演・セミナー内容] | [場所] |
| (一財)日本規格協会[JSA] | 作業改善(名古屋・大阪・札幌、他) | 全国(47回) |
| (一財)三重環境保全事業団 | 作業改善 | 三重(2回) |
| (公社)大阪府工業協会 | ものづくり技術「IE」 | 大阪(2回) |
| (公社)大阪府工業協会 | 改善提案の出し方 | 大阪(9回) |
| (公社)大阪府工業協会 | 生産技術研究会「現場改善力をつける」 | 大阪(2回) |
| 岡崎商工会議所 | 改善およびISO認証取得について | 愛知 |
| 医療機器事業 M社 | カイゼンに気づく人づくり | 名古屋 |
| 株式会社ビズアップ [eラーニング] | IE | オンライン |
| (一財)日本規格協会[JSA] | 改善提案活性化で気づく人づくり | 名古屋 |
| (公社)日本建築ブロック・エクステリア工事業協会 | カイゼンで儲かる会社づくり | 名古屋 |
| (一社)静岡県中小企業診断士協会 | 改善でリードタイム1/15に短縮 | 静岡(3回) |
| 大阪ガスファシリティーズ改善決起会 | カイゼンに気づく人づくり | 大阪 |
| アルミフレーム加工業 S社 | 改善に気づく人づくり | 佐賀 |
| 愛知中小企業家同友会・千種支部 | 改善に気づく人づくり | 名古屋 |
| 化学・素材メーカー K社 | 改善に気づく人づくり | 大阪 |
| 愛知県社会保険労務士会(愛知県労働局) | 経営労務改善セミナー | 名古屋 |
| 静岡県テクノフェア in 東京2015 | 改善力向上で企業の体質強化 | 東京 |
| B信用金庫「経営塾」 | 改善力向上で企業の体質強化 | 愛知 |
| (一財)日本規格協会 医薬品製造 K社 | 品質管理の基本と改善に気づく人づくり | 富山 |
| (一財)日本規格協会 特殊鋼製造 N社 | 品質管理の基本と改善に気づく人づくり | 富山 |
| 中部経済産業局 「JISマーク表示に関する中部ブロックセミナー」 | 標準化のレベルアップは改善にあり | 名古屋 |
| 石灰事業 U社 | 品質管理の基本と改善に気づく人づくり | 岐阜 |
| NPO法人技術データ管理支援協会[MASP] | カイゼンの基本(IE)徹底による 生産リードタイムの大幅短縮⇒1/15 | 東京 |
【TPS(トヨタ生産方式)】
| [主催] | [講演・セミナー内容] | [場所] |
| 愛知農業次世代リーダー塾 | トヨタ生産方式に学ぶ農業の生産性向上 | 愛知 |
| ESD21 TPS/Lean研究会「TPS講座」 | TPSと地方創生(ESD21による町おこし提案) | 愛知 |
| HM社主催 製造業・管理監督者向け研修 | TPS概論 | 岐阜 |
| (公社)日本経営工学会[JIMA] | TPSと人財づくり | 名古屋 |
| 神奈川大学工学部 | TPSと人財づくり | 横浜 |
| 自動車部品製造 S社 | TPSの理解 | 三重 |
| 岐阜県金属工業団地協同組合 | 中小企業に活用できるトヨタ式人づくり | 岐阜 |
| 中小企業経営者の会「漁火会」 | 中小企業に活用できるトヨタ式人づくり | 名古屋 |
| 東京都杉並区役所 | トヨタ式人財育成「必達! 五つ星区役所」 | 東京 |
| サイエンス&テクノロジー | トヨタ生産方式 | 東京 |
| H信用金庫 | トヨタ生産方式 | 愛知 |
| 物流コンサルティング E社 | トヨタ生産方式 コスト削減 | 大阪 |
| 総合物流サービス業 O社 | トヨタ生産方式 物流業界の課題と対応 | 東京,福島 |
| B信用金庫「経営塾」 | トヨタ生産方式に学ぶ | 愛知 |
| (公社)私学経営者協会 | トヨタ生産方式に学ぶ人づくり | 名古屋 |
| 物流革新フェア[東京ビッグサイト] | トヨタ生産方式の効果的な実践事例 | 東京 |
| ESD21「TPS連続講座」 | トヨタ式人財づくり~人づくりの重要性とカイゼンによる競争力向上~ | 名古屋 |
| 日本経営システム学会 [JAMS] 関西支部 | トヨタ生産方式の非製造業への応用 | 大阪 |
| 日本テクノセンター | トヨタ生産方式によるコストダウン | 東京 |
| 愛知中小企業家同友会 千種支部 | TPS(死ぬほど困れば知恵は出てくる) | 名古屋 |
| B信用金庫「経営塾」 | 非製造業もトヨタ生産方式で儲かる会社づくり | 名古屋 |
| 愛知中小企業家同友会 千種支部 | 非製造業もトヨタ生産方式 | 名古屋 |
【ポカミス削減】【異常・クレーム管理】
| [主催] | [講演・セミナー内容] | [場所] |
| 現場改善ラボ[tebiki㈱] | ヒューマンエラー | Webセミナー |
| (公社)大阪府工業協会 | ポカミス削減 | 大阪(25回) |
| 日本テクノセンター | ポカミスの原因分析とポカヨケ実施法および事例 | 東京 |
| (一財)三重環境保全事業団 | ポカヨケ | 三重 |
| 無機化学品等製造販売 N社 | ポカヨケ | 大阪 |
| 段ボール・包装資材製造 O社 | ポカヨケ | 和歌山 |
| システム構築支援 T社 | ポカヨケ、異常・クレーム管理 | 岐阜 |
| (一財)日本規格協会[JSA] | 異常・クレーム管理 | 名古屋(8回) |
| (一財)三重環境保全事業団 | 異常・クレーム管理 | 三重 |
【生産管理】
| [主催] | [講演・セミナー内容] | [場所] |
| (一社)中部産業連盟 | 一日でわかる生産管理 | 名古屋(25回) |
| システムブレーン(物流セミナー) | 生産管理の基本徹底と改善によるコストダウン | 名古屋 |
| 日本テクノセンター | 生産管理の基礎と品質・作業改善 | 東京 |
| 日本テクノセンター | 生産管理 | オンライン(全国) |
【5S】
| [主催] | [講演・セミナー内容] | [場所] |
| (公社)大阪府工業協会 | 5S推進 | 大阪(10回) |
| (一財)日本規格協会[JSA] | 5S | 大阪 |
【その他】
| [主催] | [講演・セミナー内容] | [場所] |
| (一財)日本規格協会 | 設備管理 | 名古屋 |
| S株式会社 | ロボット化推進 全3回 | 愛知 |
| D工業株式会社 | 日常管理 | 岐阜 |
| S工業株式会社 | 自働化・機械保全研修 | 愛知 |
| B信用金庫「経営塾」 | 判断力・断行(実行)力および説得力の養成 | 愛知 |
| ESD21 | マネジメントの基本と応用「人財育成」 | 名古屋 |
| 愛知県農業水産局農政部 愛知県普及指導員教育コース | ムダとは何か、ムダの発見 | 名古屋 |
| 全国コンクリート製品協会 中部支部 | 製造現場の事例を中心としたコスト削減 | 名古屋 |
| 総合ITソリューションM社 (生産性向上支援訓練) | 知的財産権トラブルへの対応 | 愛知 |
| (一財)三重環境保全事業団 | 品質管理の基礎とC七つ道具 | 三重 |
| 総合物流サービス業 O社 | 儲かるIE七つ道具の活用法 | 東京 |
| (一財)三重環境保全事業団 | 企業経営とリスクマネジメント | 三重 |
| 愛知県中央信用組合 | 企業再生事例 | 名古屋 |
| 醤油、調味料等製造業 M社 | 品質管理の基本と守れる作業標準づくり | 愛知 |
| (一財)三重環境保全事業団 | 食品安全管理(ISO22000) | 三重 |
| ソフトウェア開発 N社 | 人財育成 | 名古屋 |
| B信用金庫「経営塾」 | 人生・仕事に対する心構え | 愛知 |
| 総合物流サービス業 O社 | IE七つ道具 | 東京 |
| ばね等製造販売 T社 | QC、TPM活動の活性化 | 兵庫 |
| 化学薬品等製造販売 L社 | TPM | 三重 |
| 化学製品加工 F社 | TQM | 静岡 |
| B信用金庫「経営塾」 | 業績向上の基本 | 愛知 |
【農業関連】
| [主催] | [講演・セミナー内容] | [場所] |
| 愛知県農業水産局農政部 | GAPを活用した生産性向上の進め方 | 名古屋 |
| 鹿児島県農政部 | ”カイゼンに気づく人づくり”で円滑な農業承継 | 鹿児島 |
| 名城大学経営学部 起業講座 | 6次産業化推進で日本農業の活性化 | 名古屋 |
| 診断士同友会(西部地区) | 農業への生産管理手法導入と6次産業化成功事例 | 静岡 |
| JA奈良県 | GAPの動向 | 奈良 |
| 鹿児島県大隅地区農林水産部 | IEアプローチによる生産性アップの進め方 | 鹿児島 |
| 愛知県農林水産部 | カイゼン・人財育成による企業成長 | 名古屋 |
| 神戸アグリインバウンド協議会 | 観光農園の儲かる仕組みづくり、経営改善研修 | 神戸 |
| 日本農業経営学会 分科会 | 気づく人づくりで儲かる農業生産法人 | 宮崎 |
| 秋田農業法人化、農林中央金庫秋田支店 | トヨタ生産方式による農業の競争力強化 | 秋田 |
| 農林中央金庫福島支店 | トヨタ生産方式に学ぶ農業経営のカイゼン | 福島相馬市 |
| 鹿児島農園経営塾 | 日本農業の競争力強化 | 鹿児島 |
| ESD21 雑学大学 | 農業と幸せ | 名古屋 |
| (一社)農業経営支援センター[九州・沖縄] | 農業の生産性改善 | 福岡 |
| JA全農みえ | 農業の生産性向上 | 三重 |
| 環境パートナーシップ・CLUB(EPOC) | 農の6次化と成功事例 | 名古屋 |
| 宮城県石巻市、東松島市、いしのまき農業協同組合 | 人づくりとカイゼン(トヨタ生産方式) | 宮城石巻市 |
| 長野県飯島町 | 観光農園ほか関連事業の事例 | 長野飯島町 |
| 愛知県農業経営士協会 | 農業分野における改善事例 | 名古屋 |
| NOSAI香川青年部研究会 | 農業の生産性の向上とこれからの農業経営 | 香川高松市 |
| JA北海道中央会旭川支所 | 農業の生産性の向上とこれからの農業 | 北海道旭川 |
| 農林中央金庫前橋支店 | 農業の生産性の向上とこれからの農業経営 | 群馬前橋市 |
| JA伊勢小俣支店 | 儲かる農業 | 伊勢 |
| 愛知県農業経営士協会 | 農業改革のポイント | 愛知 |
| (公社)日本技術士会 | 農山漁村の6次産業化 | 名古屋 |
| 愛知農業次世代リーダー塾 | トヨタ生産方式に学ぶ農業の生産性向上 | 愛知 |
| 袋井商工会 | 儲かる農業 | 静岡袋井市 |
| 浜松商工会議所 | 儲かる農業 | 静岡浜松市 |
| JAバンク新潟県信連 | 農業生産性向上 | 新潟市 |
【海外での講演】
| [主催] | [講演・セミナー内容] | [国・都市] |
| 韓国標準化協会[KSA] | 創造的IDEA発想と柔軟な頭脳づくり | 韓国/ソウル |
| (一財)海外産業人材育成協会[AOTS] | トヨタ(リーン)生産方式 | パキスタン/ラホール |
| (一財)海外産業人材育成協会[AOTS] | 現場改善実践 | 中国/蘇州・広州 |
| (一社)日・タイ経済協力協会[TPA] | トヨタ生産方式のサービス業への適用 | タイ/バンコク |
| 産学合作検討会(台中・東海大学) | TPSの持続可能な学習と実践 | 台中/台湾 |
【来日した海外企業、経営者・管理者、研修生向け講演】
| [主催] | [講演・セミナー内容] | [講演回数] |
| (一財)海外産業人材育成協会[AOTS] | トヨタ生産方式 | 12回 |
| 〃 | 5Sと改善 | 37回 |
| 〃 | 生産管理 | 11回 |
| 〃 | 日本企業の経営とものづくりの特徴 | 3回 |
| 〃 | 日本企業の特徴および省エネ事例 | 4回 |
| 韓国標準化協会[KSA] | トヨタ生産方式ほか | 76回 |
| GEMCO | トヨタ生産方式ほか | 67回 |
| 〃 | ナレッジマネジメント | 1回 |
| 〃 | 日本鉄鋼業界の動向とKAIZEN | 10回 |
| 日本能率協会韓国コンサルティング[JMAC] | トヨタ生産方式 | 2回 |
| 韓国 現代製鉄 | 日本鉄鋼業界の動向とKAIZEN | 7回 |
| 韓国 LG幹部層 | トヨタ生産方式 | 1回 |
| 中国企業家視察団 | トヨタ生産方式 | 1回 |
| 中国企業経営者・管理者 | トヨタ式人財づくり | 1回 |
| 中国企業経営者・管理者(ホテル、物流、ネット通販など) | トヨタ式人財づくり | 10回 |
| 中国企業S社視察団 | TPS現場改善レクチャー | 1回 |
| NYY 中国企業経営者層 | トヨタ生産方式研修および実習 | 2回 |
| 信智総研管理顧問(北京)有限会社 | TPSとサービス業の生産性向上 | 2回 |
| 中国企業経営者・管理者(物産管理会社経営者など)[於:東京大学] | 日本精密化管理 | 1回 |
| 国際人材投資ラボ・中国企業家視察団(中国四川放送テレビ大学) | トヨタ生産方式 | 1回 |
| 国際人材投資ラボ・中国企業家視察団(華南エリア) | トヨタ生産方式(トヨタ記念館アテンド) | 1回 |
| JICA コロンビア | トヨタ生産方式の体系と構成要素 | 5回 |
| JICAメキシコ | トヨタ式人材づくりとカイゼン | 2回 |
| JICAメキシコ | ヒューマンエラーとポカヨケ | 2回 |
| JICAメキシコ | 5Sとホウレンソウ | 3回 |
| JICAメキシコ | トヨタ式人材育成方法と改善 | 3回 |
| JICAメキシコ | 生産性向上とIE | 6回 |
